Wirtschaft trifft Profisport: START NRW und FC Schalke 04 im Executive Dialogue über Führung, Wandel und Identifikation
Wie gelingt Führung in Zeiten permanenter Veränderung? Was schafft Identifikation in Organisationen? Und wie können Unternehmen Innovation vorantreiben, ohne ihre Werte aus den Augen zu verlieren?
Über diese Fragen diskutierten Christina Rühl-Hamers, Vorständin des FC Schalke 04, und Sascha Bruckhoff, Geschäftsführer der START NRW GmbH, im Rahmen eines Executive Dialogue. Obwohl Profifußball und Arbeitsmarkt auf den ersten Blick wenig gemeinsam haben, zeigte das Gespräch schnell: Die Herausforderungen moderner Organisationen ähneln sich überraschend stark. Im Mittelpunkt standen Themen wie Unternehmenskultur, Führung, Digitalisierung und die Fähigkeit, Menschen auch in Zeiten des Wandels Orientierung zu geben.
Identifikation entsteht nicht auf Knopfdruck
Gleich zu Beginn wurde deutlich, dass Identifikation weit mehr ist als Mitarbeiterbindung oder Markenbekanntheit.
Für Christina Rühl-Hamers ist sie das Fundament einer Organisation. Gerade beim FC Schalke 04 sei die emotionale Verbundenheit weit größer als der Fußball selbst. Menschen identifizierten sich mit den Werten des Vereins, seiner Geschichte und seiner gesellschaftlichen Bedeutung. Diese Identifikation lasse sich jedoch nicht verordnen – sie entstehe aus Überzeugung und gemeinsamen Erlebnissen.
Auch Sascha Bruckhoff sieht darin einen entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. Bei START NRW entstehe Identifikation dort, wo Menschen erkennen, dass ihre Arbeit einen gesellschaftlichen Beitrag leistet. START NRW vermittele nicht nur Beschäftigung, sondern Perspektiven – für Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer ebenso wie für Unternehmen in Nordrhein-Westfalen. Wer diesen Sinn hinter der eigenen Aufgabe erkenne, entwickle eine deutlich stärkere Bindung zur Organisation.
Werte geben Orientierung – besonders in Krisenzeiten
Ein weiterer Schwerpunkt des Dialogs war die Bedeutung von Werten.
Für Christina Rühl-Hamers sind Werte weit mehr als ein Leitbild. Gerade in sportlich oder wirtschaftlich schwierigen Phasen seien sie der Kompass einer Organisation. Sie geben Stabilität, schaffen Orientierung und helfen dabei, auch unter Druck konsequent Entscheidungen zu treffen. Gleichzeitig dürften Tradition und Herkunft nicht dazu führen, notwendige Veränderungen auszubremsen. Die eigentliche Herausforderung bestehe darin, die eigene Identität zu bewahren und gleichzeitig zukunftsfähig zu bleiben.
Auch Sascha Bruckhoff betonte die Bedeutung eines klaren Wertefundaments. Märkte, Geschäftsmodelle und Rahmenbedingungen verändern sich kontinuierlich. Werte hingegen schaffen Verlässlichkeit – nach innen wie nach außen – und bilden die Grundlage für nachhaltige Veränderungsprozesse.
Digitalisierung braucht Technologie – und Menschen
Beim Thema Digitalisierung zeigten sich zahlreiche Parallelen zwischen Profisport und Wirtschaft.
Im Profifußball unterstützen heute Datenanalysen, Künstliche Intelligenz und digitale Scouting-Systeme die sportlichen Entscheidungen. Gleichzeitig machte Christina Rühl-Hamers deutlich, dass Technologie niemals den Menschen ersetzen könne. Daten liefern wertvolle Hinweise – die finale Entscheidung erfordere jedoch Erfahrung, Menschenkenntnis und ein Verständnis für Teamdynamiken.
Ähnlich beschreibt Sascha Bruckhoff den Einsatz Künstlicher Intelligenz bei START NRW. Digitale Lösungen unterstützen dabei, passende Kandidatinnen und Kandidaten mit Unternehmen zusammenzubringen. Ob eine Zusammenarbeit langfristig erfolgreich ist, entscheidet jedoch nicht allein der Lebenslauf oder ein Algorithmus, sondern immer auch Persönlichkeit, Werteverständnis und kulturelle Passung.
Beide waren sich deshalb einig: Digitalisierung entfaltet ihren größten Nutzen dort, wo technologische Möglichkeiten und menschliche Kompetenz sinnvoll miteinander verbunden werden.
Führung bedeutet Orientierung geben
Ein zentrales Thema des Executive Dialogue war die Rolle von Führung.
Für Christina Rühl-Hamers beginnt Führung nicht mit einem Titel, sondern mit Haltung. Führungskräfte seien Vorbilder. Sie müssten zuhören, Orientierung geben, Klarheit schaffen und gleichzeitig authentisch bleiben. Gerade in Veränderungsprozessen komme es darauf an, Mitarbeitenden Sicherheit zu vermitteln und dennoch offen mit Unsicherheiten umzugehen.
Auch Sascha Bruckhoff sieht in Klarheit, Verlässlichkeit und Glaubwürdigkeit wesentliche Führungsprinzipien. Veränderung gelinge nur dann, wenn Führungskräfte transparent kommunizieren, Vertrauen schaffen und Menschen aktiv in Entwicklungen einbinden. Gleichzeitig sei es Aufgabe von Führung, Potenziale zu erkennen und Mitarbeitenden Entwicklungsperspektiven zu eröffnen – unabhängig von Geschlecht, Herkunft oder bisherigen Rollen.
Transformation gelingt nur gemeinsam
Beide Gesprächspartner machten deutlich, dass Veränderung heute kein Ausnahmezustand mehr ist, sondern Teil des Alltags.
Während der FC Schalke 04 den Spagat zwischen Tradition, wirtschaftlicher Stabilität und sportlicher Weiterentwicklung meistern muss, begleitet START NRW Unternehmen und Beschäftigte bei tiefgreifenden Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt. Ob Digitalisierung, Fachkräftemangel oder Restrukturierungen – Transformation gelingt nur, wenn Menschen verstehen, warum Veränderungen notwendig sind und welchen Beitrag sie selbst dazu leisten können.
Kommunikation, Transparenz und Beteiligung seien dabei keine Begleitmaßnahmen, sondern zentrale Erfolgsfaktoren jeder Veränderung.
Mehr Gemeinsamkeiten als Unterschiede
Der Executive Dialogue zeigte eindrucksvoll, dass erfolgreiche Organisationen – unabhängig von Branche oder Geschäftsmodell – auf denselben Prinzipien aufbauen: klare Werte, vertrauensvolle Führung, Offenheit für Veränderung und eine starke Identifikation der Menschen mit ihrer Aufgabe.
Der Austausch zwischen START NRW und dem FC Schalke 04 machte deutlich, dass Wirtschaft und Profisport voneinander lernen können. Beide stehen täglich vor der Herausforderung, Menschen zu begeistern, Orientierung zu geben und Veränderung erfolgreich zu gestalten. Genau darin liegt ihre gemeinsame Stärke.
Bildunterschrift: Christina Rühl-Hamers, Finanzvorständin des FC Schalke 04, und Sascha Bruckhoff, Geschäftsführer der START NRW GmbH, im Executive Dialogue über Führung, Werte und Wandel. „Die Herausforderung besteht darin, die eigene Identität zu bewahren und gleichzeitig zukunftsfähig zu bleiben“, betont Rühl-Hamers.